Bagaimana Agar Sebuah Bisnis Dapat Bertahan – Situs web menggunakan cookie untuk memberi Anda situs web yang sederhana, aman, dan efisien. Pengaturan cookie browser Anda biasanya diatur ke “Izinkan semua cookie”. Dengan melanjutkan menelusuri situs web ini, Anda menyetujui ini. Kunjungi Kebijakan Privasi untuk mempelajari lebih lanjut tentang kebijakan privasi dan cookie kami
Pandemi COVID-19 yang melanda dunia sejak awal tahun telah mengganggu kehidupan manusia di berbagai sektor. Di bidang ekonomi, masyarakat menghadapi ketidakpastian terkait pencegahan penyebaran virus corona.
Bagaimana Agar Sebuah Bisnis Dapat Bertahan
Hampir tidak ada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang tidak terpengaruh kebijakan menahan penyebaran virus corona. Ada perusahaan kecil dan menengah yang harus mengurangi operasionalnya, dan tidak sedikit juga yang harus mengurangi jumlah karyawannya agar berhenti bekerja untuk sementara waktu.
Strategi Mempertahankan Bisnis Di Tengah Pandemi Covid 19
Agar bisnis Anda tetap hidup, Anda perlu segera beradaptasi dan mengambil beberapa langkah agar bisnis Anda tetap hidup. Berikut adalah tujuh strategi yang dapat Anda coba untuk menjaga bisnis Anda tetap bertahan selama pandemi COVID-19.
Pembatasan sosial yang diberlakukan untuk mencegah penyebaran virus corona telah menyebabkan penurunan pendapatan banyak perusahaan. Situasi seperti itu tentu saja dapat menghasilkan pendapatan yang lebih sedikit daripada biaya. Ketidaksesuaian antara pendapatan dan pengeluaran tersebut tentu membuat situasi pengusaha yang terlilit hutang menjadi sulit. Jika pendapatan menurun, mereka masih memiliki kewajiban untuk membayar utang.
Jika Anda seorang pengusaha yang pendapatannya turun begitu drastis, tidak ada salahnya untuk mengajukan restrukturisasi kredit. Selain itu, banyak bank dan beberapa perusahaan keuangan telah membuka pintu untuk aplikasi restrukturisasi yang diajukan oleh perusahaan yang terkena dampak wabah korona. Bentuk restrukturisasi yang bisa Anda dapatkan adalah perpanjangan jangka waktu pelunasan. Jenis restrukturisasi ini dapat membantu kelancaran arus kas bisnis Anda.
Pandemi COVID-19 datang begitu tiba-tiba dan membuat ekonomi terpuruk. Sekali lagi, tidak ada dari kita yang tahu berapa lama pandemi ini akan berlangsung dengan efek domino yang menyertainya. Oleh karena itu, Anda harus fleksibel dalam mengubah rencana bisnis yang Anda buat beberapa hari sebelum merebaknya pandemi. Apalagi rencana ekspansi yang membutuhkan uang tambahan berupa utang.
Ingin Memulai Bisnis Di Tengah Pandemi? Simak Dulu Strateginya
Di saat roda perekonomian berputar sepelan sekarang, rencana bisnis apa pun yang membutuhkan tambahan modal kerja sebaiknya ditunda. Anda dapat menerapkan rencana seperti itu setelah pasar menjadi normal dengan berakhirnya epidemi yang disebabkan oleh virus corona.
Komponen biaya tetap yang sering terjadi di berbagai perusahaan adalah biaya sewa. Biaya ini dapat berupa sewa kantor, sewa point of sale atau sewa gudang. Seperti halnya perang utang, sewa ini kemungkinan akan memberatkan para pebisnis. Di satu sisi, pendapatan turun karena pembatasan sosial. Di sisi lain, jenis biaya tetap ini masih ada.
Seperti halnya cicilan utang, sewa sebenarnya dapat dinegosiasikan kembali dengan pemilik properti. Bantuan yang Anda cari mungkin berupa penundaan pembayaran atau pengurangan biaya untuk jangka waktu tertentu.
Pemilik properti harus terbuka untuk jenis diskusi ini. Mengapa? Pandemi COVID-19 yang menyebabkan bisnis Anda runtuh adalah sesuatu yang tidak dapat diprediksi oleh siapa pun. Selain itu, tidak mudah bagi pemilik properti untuk mencari penyewa baru meski di masa sulit seperti sekarang.
Strategi Bertahan Maskapai Penerbangan
Gangguan yang dialami dalam perusahaan pada dasarnya tidak hanya berdampak pada pemilik, tetapi juga karyawan. Saat pendapatan usaha turun, bukankah pemilik usaha sulit memenuhi pengeluaran dan kewajiban, termasuk gaji karyawan?
Oleh karena itu, seorang pengusaha harus transparan dengan karyawannya. Diskusikan semua opsi yang tersedia untuk mengatasi kesulitan yang menghambat bisnis Anda. Jika penghasilan masih cukup untuk menutupi gaji karyawan, tidak perlu menawarkan pengurangan langkah gaji atau memecat karyawan. Tetapi jika situasi keuangan begitu sulit, Anda harus berani berbicara dengan karyawan tentang opsi yang tidak populer.
Meski pasar sedang lesu akibat pembatasan sosial, Anda tetap bisa melakukan pemasaran semaksimal mungkin. Namun, mengingat situasi keuangan perusahaan Anda saat ini, upaya pemasaran Anda tidak dapat secara alami sebesar aktivitas rutin Anda.
Salah satu cara untuk menghindari iklan adalah bermitra dengan perusahaan lain. Kerjasama dapat sedemikian rupa sehingga Anda dan pengusaha lain berbagi biaya untuk mengiklankan produk atau layanan di media. Atau Anda bisa berpromosi dengan bantuan orang lain dan sebaliknya. Misalnya, meninggalkan brosur di toko milik pemilik bisnis lain. Sebagai imbalannya, pengecer dapat meninggalkan brosur perusahaan mereka di tempat penjualan Anda.
Bagaimana Strategi Mengelola Bisnis Di Era New Normal?
Pentingnya saluran penjualan online terlihat jelas di masa social distancing ini. Jadi, jika bisnis Anda belum eksis di dunia maya, kini saatnya membawa bisnis Anda secara online.
Jika Anda adalah bisnis produk atau layanan kelas menengah hingga kecil, Anda dapat pindah secara online untuk bermitra dengan platform e-niaga yang ada. Saat Anda menjadi mitra eCommerce, Anda akan menerima pelatihan tentang langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk mempersiapkan saat bisnis Anda online.
Untuk bertahan dari pandemi bisnis, jangan menutup diri dengan peluang yang berbeda. Strategi untuk mengubah arah bisnis Anda, seperti menciptakan produk baru, dapat menjadi penyelamat bisnis Anda di masa pandemi.
Transisi ke produk baru dapat dilakukan, misalnya, oleh desainer. Selama pembatasan sosial, kebutuhan akan pakaian pesta tentu sangat minim. Untuk bertahan hidup, desainer dan pekerjanya mungkin beralih ke produksi alat pelindung diri yang laris manis, seperti masker atau pelindung wajah.
Tiga Pilar Sukses Kunci Bangun Bisnis Yang Berkelanjutan
Pandemi datang begitu tiba-tiba dan tidak bisa diprediksi. Seorang pengusaha UMKM hanya bisa bertahan jika ia dengan cepat mengantisipasi situasi yang ada dengan berbagai penyesuaian. Semoga tujuh strategi di atas untuk kelangsungan hidup bisnis Anda mencerahkan.
Selain melindungi bisnis Anda, jangan lupa lindungi diri Anda dengan asuransi kesehatan karena kesehatan kita adalah kunci produktivitas. Jadi pekerjaan Anda terus berlanjut, pikiran Anda tenang karena Anda telah mendapatkan perlindungan yang optimal untuk kesehatan tubuh kita. Tetap semangat dan menyapa.
Memulai kegiatannya di Indonesia dengan membuka kantor perwakilan pada tahun 1981. Indonesia kini terwakili di bidang asuransi umum, asuransi jiwa, kesehatan, dana pensiun dan asuransi syariah dengan dukungan lebih dari 1.400 karyawan dan lebih dari 20.000 staf penjualan, serta jaringan mitra perbankan dan mitra distribusi lainnya yang melayani lebih dari 7 juta pemegang polis di Indonesia.
Baru menikah dan sedang mencari asuransi kesehatan yang tepat? Jika demikian, rencana Anda adalah mencari asuransi keluarga yang melindungi seluruh anggota keluarga tercinta. Karena keluarga adalah harta tak ternilai yang dimiliki setiap orang. Jadi pada dasarnya setiap orang melakukan yang terbaik untuk memastikan bahwa orang yang mereka cintai mendapatkan perawatan kesehatan terbaik ketika mereka sakit. Seperti yang kita ketahui bersama, permasalahan yang dihadapi oleh UKM sangat beragam. Untuk pertanyaan “Masalah apa yang teman-teman UKM hadapi?” biasanya ada banyak jawaban. Namun kini saatnya sahabat UKM bertanya introspeksi, apa saja kendala utama yang menghambat perkembangan usaha sobat UKM? Apakah ini masalah modal? Atau masalah pasar? Menurut penelitian UKM FEB UI Center (2018), pengembangan usaha kecil dan menengah di tanah air terutama menghadapi dua kendala utama, yaitu kesulitan permodalan dan pemasaran. Sekarang mari kita bahas masalah “MARKET” terlebih dahulu. Salah satu data yang menjelaskan mengapa UMKM sulit memperluas pasarnya adalah terkait dengan level yang rendah
Tips Mempertahankan Bisnis Di Tengah Pandemi
Karena jumlah usaha kecil dan menengah baru yang menggunakan internet mencapai 5% (Bank Indonesia, 2019). Fakta ironis lainnya, pangsa ekspor UKM Indonesia hanya 14,3%. Komposisi ini jauh di belakang Filipina (20%), Thailand (29%) dan Singapura (49%). Fakta ini menunjukkan bahwa menjangkau potensi pasar UKM Indonesia masih belum optimal.
Sahabat UKM bisa memulai penilaian atau introspeksi dengan bertanya, misalnya, “Apakah perusahaan sudah cukup lama berbisnis,
Atau: “Anda sudah menggunakan jejaring sosial, Anda sudah memiliki toko online, tetapi mengapa tujuan untuk meningkatkan lalu lintas selalu hilang?”. Jika salah satu dari pertanyaan ini adalah pertanyaan Anda, Anda mungkin kesulitan masuk ke pasar. Apa yang harus sahabat UKM lakukan ketika menghadapi masalah tersebut? Apakah Anda hanya mengeluh tentang masalah? Tentunya kita sebagai pelaku bisnis perlu memahami bagaimana cara memperluas pasar. Jadi bagaimana kita bisa meningkatkan akses pasar? Berikut adalah 7 hal yang perlu dipahami UKM.
Juga dikenal sebagai Kenali Produk Anda. Tentunya untuk dapat menjual produk best seller, kita perlu mengetahui apa yang menjadi ultimate value proposition bagi konsumen, atau yang biasa disebut dengan value proposition.
Bagaimana Solusi Ict Membantu Perusahaan Migas Bertahan Di Tengah Pandemi?
, dari produk/jasa yang dijual. Merancang nilai superior membutuhkan analisis pasar. Mulailah dengan menentukan mengapa pelanggan harus membeli produk kita? Fitur apa yang ditawarkan produk kami? Apa manfaat/fitur produk kami? Misalnya, kami menjual tas kulit dan menawarkan layanan kustomisasi, yaitu calon pelanggan dapat meminta tas dibuat sesuai keinginan mereka, tidak tergantung pada model yang ada. Ini bisa menjadi salah satu keuntungan karena tidak semua penjual tas menawarkan layanan ini. Contoh lain adalah kami memproduksi brownies panggang, kelebihannya brownies panggang kami harum dan memiliki rasa yang unik seperti 3-5 rasa dalam satu wajan. Dengan merancang dan memahami manfaat produk yang dicari pelanggan, kita dapat menentukan karakteristik calon pelanggan yang mungkin tertarik dengan produk kita.
Nilai keunggulan dapat dilihat dari beberapa aspek, seperti: harga, kemasan, kualitas, desain, kecepatan, standby 24 jam, kenyamanan, reputasi merek, kustomisasi, variasi pilihan, garansi, layanan pengiriman atau program pengembalian dana 0%, dll. .. Semakin banyak nilai bermanfaat yang kita kaitkan dengan produk kita, semakin besar kemungkinannya akan terjual. Nilai tingkat atas juga dapat diciptakan dari bahan baku, cerita proses produksi, kualitas produk, kenyamanan pengemasan, dan bahkan layanan distribusi penjualan (contoh: dapat membeli online di pasar yang berbeda, katalog online lengkap di jejaring sosial, dapat menerima berbagai jenis pembayaran cara, bisa dicicil, ada garansi, dll). Semakin banyak nilai yang kami tempatkan pada produk kami di ujung tombak, semakin besar kemungkinan itu akan terjual.
Berdasarkan ulasan sebelumnya, teman-teman usaha kecil dan menengah harus memikirkan baik-baik keunggulan produk kami, sekarang teman-teman
Bagaimana dapat uang, bagaimana cara dapat, bagaimana cara dapat uang cepat, bagaimana cara membuat sebuah aplikasi, bagaimana youtuber dapat uang, bagaimana dapat uang banyak, bagaimana cara memulai sebuah bisnis, bagaimana caranya agar gelembung sabun bisa bertahan lebih lama mengapa, bagaimana dapat uang dari youtube, bagaimana memulai sebuah usaha, bagaimana cara dapat pacar, bagaimana cara dapat duit
